Lucrul la distanță pentru companii care nu sunt la distanță, unde este linia?

1. Ce este locația de lucru la distanță?
2. Cum mă conectez la un personal de la distanță?
3. Cum gestionați angajații dintr-o locație la distanță?
4. Cum implementați funcționarea la distanță?
5. Înseamnă telecomandă să lucreze de oriunde?
6. Poți lucra de la distanță de oriunde?
7. Cum îi faci pe angajații la distanță să se simtă apreciați?
8. Cum pot îmbarca la distanță un nou angajat?
9. Cum știu dacă angajatul meu la distanță lucrează?
10. Cum te descurci cu cineva care lucrează de la distanță?
11. Cum mențineți angajații la distanță productivi?
12. Sunt angajații la distanță mai productivi?

Ce este locația de lucru la distanță?

Munca la distanță este un stil de lucru care permite profesioniștilor să lucreze în afara unui mediu de birou tradițional. ... Gândiți-vă astfel: în loc să faceți naveta la un birou în fiecare zi pentru a lucra de la un birou desemnat, angajații la distanță își pot executa proiectele și își pot depăși obiectivele oriunde doresc.

Cum mă conectez la un personal de la distanță?

1. Cum să faci angajații la distanță să se simtă conectați la o companie.
2. Păstrați o linie de comunicare deschisă.
3. Oferiți feedback onest și frecvent.
4. Folosiți instrumente de colaborare.
5. Țineți săptămânal întâlniri video.
6. Fii clar în comunicările tale.
7. Împuterniciți angajații cu flexibilitate.
8. Stabiliți tradiții de companie distractive.

Cum gestionați angajații dintr-o locație la distanță?

Gestionarea angajaților la distanță: 7 sfaturi și cele mai bune practici

1. Înțelegeți provocările comune de telelucrare. ...
2. Setați standarde clare de productivitate a muncii la distanță. ...
3. Identificați și oferiți instrumentele potrivite. ...
4. Puneți deoparte zile, ore și metode specifice pentru interacțiunea cu echipa. ...
5. Urmăriți periodic angajații la distanță. ...
6. Creați un videoclip sau o foaie de sfaturi cu sugestiile altor angajați la distanță.

Cum implementați funcționarea la distanță?

Considerații importante pentru implementarea unei strategii eficiente de lucru de la domiciliu

1. Implicarea resurselor umane. ...
2. Cultura locului de muncă și experiența angajaților. ...
3. Menținerea conformității. ...
4. Luați în considerare costurile. ...
5. Riscuri de securitate a datelor. ...
6. Stabiliți o comunicare clară. ...
7. Definiți obiective și rezultate măsurabile.

Înseamnă telecomandă să lucreze de oriunde?

Poate că l-ați auzit numindu-se „telecommuting” sau chiar „munca de acasă”, dar termenul „muncă la distanță” înseamnă pur și simplu orice muncă pe care o faceți care nu necesită naveta într-un birou. ... Unii lucrători la distanță sunt complet îndepărtați, ceea ce înseamnă că lucrează de acasă (sau dintr-un spațiu de lucru sau cafenea) 40 de ore pe săptămână.

Poți lucra de la distanță de oriunde?

Oriunde se pot face lucrări la distanță de oriunde din lume. Lucrările la distanță în funcție de stat vă permit să găsiți lucrări pe care le puteți face din anumite state din U.S.

Cum îi faci pe angajații la distanță să se simtă apreciați?

6 sfaturi pentru a-i face pe lucrătorii noștri la distanță să se simtă apreciați în timp ce lucrează de acasă

1. Concentrați-vă pe cultură. Unul dintre primele lucruri de pierdut în tranziția acasă este cultura. ...
2. Oferiți feedback regulat. ...
3. Faceți programarea democratică. ...
4. Promovați independența. ...
5. Spuneți-le biroul de acasă. ...
6. Agitați echipele.

Cum pot îmbarca la distanță un nou angajat?

Cum să îmbarcați angajații la distanță

1. Sortează documentele rapid și virtual. Sună simplu, dar din perspectiva unui lucrător la distanță este un schimbător absolut de joc. ...
2. Porniți-l personal. ...
3. Faceți cunoștință cu mari, apoi mici. ...
4. Descompuneți-vă principalele scufundări. ...
5. Ai primul tău unu la unu. ...
6. Lăsați angajații la distanță să vorbească de la sine. ...
7. Rămâi conectat.

Cum știu dacă angajatul meu la distanță lucrează?

Cum să știți dacă angajații la distanță lucrează

• Stabiliți obiective măsurabile. În loc să cereți angajaților să își stabilească propriile obiective, trebuie să fiți implicați în procesul de stabilire a obiectivelor. ...
• Urmăriți productivitatea. ...
• Programați înregistrările. ...
• Vorbește cu alți angajați. ...
• Încercați software-ul de monitorizare a angajaților la distanță.

Cum te descurci cu cineva care lucrează de la distanță?

Acum este timpul!

1. Provocări comune. ...
2. Iată cum managerii pot conduce mai bine echipele la distanță. ...
3. 1 - Programați check-in-uri zilnice. ...
4. 2 - Comunicare excesivă. ...
5. 3 - Profitați de tehnologie. ...
6. 4 - Stabiliți reguli de angajament. ...
7. 5 - Gestionați așteptările. ...
8. 6 - Concentrați-vă pe rezultate, nu pe activitate.

Cum mențineți angajații la distanță productivi?

Dacă doriți să vă ajutați angajații să se simtă conectați și implicați, mai ales în perioade de criză, cum ar fi COVID-19, urmați aceste 20 de sfaturi:

1. Oferiți angajaților un sentiment de apartenență. ...
2. Definiți obiective pentru lucrătorii îndepărtați. ...
3. Îmbunătățiți-vă strategia generală de comunicare internă. ...
4. Comunicați regulat. ...
5. Înregistrați-vă frecvent și fiți proactivi.

Sunt angajații la distanță mai productivi?

Munca de acasă este la fel de productivă ca și munca la birou - posibil mai mult. Un studiu de doi ani realizat de Great Place to Work® cu peste 800.000 de angajați la companiile Fortune 500 a constatat că majoritatea oamenilor au raportat niveluri de productivitate stabile sau chiar crescute după ce angajații au început să lucreze de acasă.